Hoy te damos 3 consejos para conservar tu empresa en situaciones de insolvencia.
Ante el incumplimiento del calendario de pagos a proveedores, la existencia de problemas de tesorería en los clientes principales, una rentabilidad económica decreciente, o la acumulación de existencias no deseados puedes establecer un diagnóstico precoz de señales tempranas que avisan de la situación de crisis en tu empresa/negocio, y con ello:
1.- Acceder a los mecanismos de restructuración en una fase temprana, haciendo cambios en la estructura organizativa.
2.- Tener tiempo extra para facilitar las negociaciones con acreedores y llegar a acuerdos de refinanciación.
3.- Hacer que tu empresa sea viable llegando a un convenio con los acreedores., evitando así el complejo y costoso procedimiento concursal.